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          • 科研教學 教學新聞

            2014年10月,根據區衛生計生局《關于開展區衛生系統中層幹部輪崗工作的通知》(羅衛委〔2008〕16號)的要求,結合我院實際發展需求,以“優化崗位設置、精簡管理部門、減少管理層級、提高管理效率、降低廉政風險”爲目標,醫院對部分科室設置進行調整,行政後勤部門由原來的26個精簡爲17個。

            調整後,醫院對所有中層幹部實行崗位目標管理,但中層幹部對新崗位所涉及的法律法規、運行標准、管理技能等方面存在認識和掌握不足的問題,鑒于此,醫院決定舉辦中層管理能力提升系列培訓,邀請國內著名醫院管理專家從醫院發展戰略、管理方法、管理工具、實戰技巧等方面對中層幹部進行系統培訓,希望通過系列培訓提升管理能力、開拓視野、震撼心靈、培育良好的醫院文化。

            彼得·德魯克在提升領導力核心路徑中指出“要事優先,做重要、不緊急的事”,在醫院改革創新的大背景下,管理能力提升系列培訓就是這種“重要、不緊急的事”,培訓的成功舉辦極具前瞻性和長遠性,將對醫院的健康可持續發展産生積極影響。

            此次培訓除本院職工,還誠摯邀請同行兄弟單位參加,今後醫院還將繼續舉辦高品質、有針對性的培訓,歡迎大家參加。

            孫喜琢
            2014年11月